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« Loi Rebsamen, le nouveau visage de la DUP : de l’opportunité à la pratique ! »

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Titre: « Loi Rebsamen, le nouveau visage de la DUP : de l’opportunité à la pratique ! »
Lieu: UDEL, 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS
Description: Yves TROUSSEAU, Président de l’ANDRH Groupe Orléanais est heureux de vous inviter à la prochaine réunion de notre groupe sur le thème :

« Loi Rebsamen, le nouveau visage de la DUP : de l’opportunité à la pratique ! »
Qui se tiendra le mardi 13 novembre 2016 à 19 heures à l’UDEL, 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS.

La loi Rebsamen, une loi complexe et difficile à interpréter cependant dans une logique de simplification… Elle a rafraîchi totalement la possibilité pour les entreprises d’instaurer une DUP.

Cependant, comment faire ? Quels sont les avantages ? Comment convaincre les IRP ? Que doit-on retenir de ce dispositif ?

Nathalie REIS, juriste formatrice en Droit Social au sein du cabinet Solucia Protection Juridique, vous dira tout (en tout cas beaucoup).

Notre soirée se poursuivra par un moment convivial propice aux échanges informels.

Inscrivez-vous dès maintenant !

Vous pouvez le faire sur : https://goo.gl/forms/L21jYvp9HWowaqny1

Vous n’êtes pas disponible, faites-vous représenter par un collègue.

Vous voulez inviter un collègue à venir avec vous, inscrivez le en même temps que vous.

Au plaisir de vous recevoir nombreux lors de cet événement.
Heure début: 19:00
Date: 2016-12-13
Heure fin: 21:00

Chargé de Ressources Humaines

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Baptiste VILLEVALOIS
25 ans
8, rue Gustave Vapereau
Orléans – France
Tél: 06.32.25.21.86
E-mail : b.villevalois@gmail.com
Permis B

Chargé de Ressources Humaines
Disponible immédiatement
Mobilité Nationale/Internationale

 

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Sept 2015 à Sept 2016 – Rambouillet
Chargé de Ressources Humaines (en apprentissage)
§ Administration du personnel (avenants, attestations, visites médicales, gestion du temps…)
§ Relations sociales (support à l’organisation des élections professionnelles, support aux négociations, rédaction et dépôt des accords d’entreprise)
§ Communication RH (Rédaction des communications internes, participation aux événements ponctuels, de type forum mobilité, animations qualité de vie au travail…)
§ Développement des hommes (Participation au déploiement des projets RH en cours, support au recrutement des stagiaires/apprentis)

Mai-Septembre 2014 – Orléans
Stagiaire au sein de la Direction des RH
§ Implémentation d’un SIRH informatisant les Entretiens annuels au sein de l’entreprise.

Juillet-Août 2013 – Orléans
Stagiaire au sein de la Direction des RH
§ En soutien des recruteurs tout au long du processus de recrutement, du sourcing à la rédaction des contrats.

EXPERIENCE ASSOCIATIVE
Octobre 2014-Mai 2015
Baia Mare (Roumanie)
Volontaire dans le cadre du programme de SVE

Missions et tâches réalisées:
§Assistant de français dans les écoles et lycées
§ Intervenant auprès des maternelles et orphelinats
§Tenue d’un club de langue et de séminaires divers

FORMATIONS
2015-2016
Master 2 – RH & RSE IAE de Paris (Sorbonne Business School)
2013-2014
Master 1 – Management des Ressources Humaines IAE de Toulouse
2012-2013
Licence 3 – International Management Gdańsk University of Technology (Pologne)
2010-2012
Licence – Management des Entreprises et des Administration option GRH
Université d’Orléans

CENTRES D’INTERETS
§ Pratique du badminton en loisirs/compétitions
§ Lecture de romans
§ Pratique de la basse électrique

« La soirée des trophées RH »

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Titre: « La soirée des trophées RH »
Lieu: salle des Thèses à la Faculté de Droit Economie Gestion, rue de Blois à ORLEANS la Source.
Description: Yves TROUSSEAU, Président de l’ANDRH Groupe Orléanais est heureux, en partenariat avec le Master II Droit social et Grh, de vous inviter à la prochaine réunion de notre groupe :

« La soirée des trophées RH »
Qui se tiendra le jeudi 1er décembre 2016 à 18h30 en salle des Thèses à la Faculté de Droit Economie Gestion, rue de Blois à ORLEANS la Source.

Lors de cette soirée, vous pourrez profiter de l’expertise de nos intervenants, Chloé DARET, Morgane GUILLAUME et Laurine TALBOT, sur les 3 thèmes qu’ils vous présenteront :

1 – Réflexion sur le déploiement d’une GPEC opérationnelle comme outil de pilotage

2 – Les outils de la formation via l’informatique : un gage d’employabilité pour combattre la pénibilité ?

3 – De la conduite du changement de l’entreprise à la conduite du changement des collaborateurs : vers un nouveau mode de fonctionnement de la formation

Vous aurez l’opportunité d’échanger avec ces nouveaux diplômés sur les actions qu’ils ont menées au sein de leurs entreprises.

Notre soirée se poursuivra par un moment convivial propice aux échanges informels.

Inscrivez-vous dès maintenant !

Vous pouvez le faire sur : https://goo.gl/forms/9UwvEdEZX3EGSB7J3

Vous n’êtes pas disponible, faites-vous représenter par un collègue.

Vous voulez inviter un collègue à venir avec vous, inscrivez le en même temps que vous.

Au plaisir de vous recevoir nombreux lors de cet événement.
Heure début: 18:30
Date: 2016-12-01
Heure fin: 21:00

Petit traité de la « gestion de son capitale santé en entreprise » à l’usage des Ressources Humaines

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Titre: La santé globale en entreprise : tout le monde y gagne !
Lieu: 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS
Heure début: 19:00
Date: 2016-11-15
Heure fin: 21:00

Yves TROUSSEAU, Président de l’ANDRH Groupe Orléanais est heureux de vous inviter à la prochaine réunion de notre groupe sur le thème :

"La santé globale en entreprise : tout le monde y gagne !"

Qui se tiendra le mardi 15 novembre 2016 à 19 heures à l’UDEL, 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS.

Cette soirée sera animée par Céline SARLOT Responsable Prévention Promotion de la Santé en Région Centre – Ile-de-France chez Harmonie Mutuelle. 

La bonne santé d’une entreprise passe aussi par celle de ses salariés !

Au-delà des aspects réglementaires, qu’il s’agisse de la prévention des risques professionnels ou de la mise en place d’une complémentaire santé, que peut faire l’employeur pour favoriser la bonne santé des salariés ? Comment et pour quels bénéfices ?

A l’heure où de plus en plus de démarches basées sur la gestion du capital santé en entreprise se développent, nous vous proposons de venir faire un tour d’horizon des pratiques.

Basée sur le retour et partage d’expériences, nous souhaitons que cette rencontre puisse vous aider dans votre réflexion sur le sujet et dans la mise en place d’actions.

Notre soirée se poursuivra par un moment convivial propice aux échanges informels.

Inscrivez-vous dès maintenant !

Vous pouvez le faire sur : https://goo.gl/forms/cxJonYGF1YvXnyJc2

Vous n’êtes pas disponible, faites-vous représenter par un collègue.

Vous voulez inviter un collègue à venir avec vous, inscrivez le en même temps que vous.

Au plaisir de vous recevoir nombreux lors de cet événement.

Attention : Les portes de l’UDEL ferment à 19h00. Exceptionnellement, si vous arrivez après, merci de contacter le 06.74.94.75.94 ou le 06.47.10.17.61 pour venir vous ouvrir.

ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

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Anne Claire SELLERET

26 ans

112 Rue de St Germain

45170 Neuville aux Bois

06.80.50.91.80

acselleret@gmail.com

Permis B

Véhicule

Disponibilité Immédiate

ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

 EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Avril / septembre 2016

Assistante administrative Ressources Humaines, Pôle saisonniers, société AXEREAL

Ø Participation au recrutement des saisonniers (recherche de CV, entretiens téléphoniques)

Ø Gestion des formalités liées à l'embauche: contrats de travail, DPAE, création des dossiers, planification des visites médicales

Ø Gestion des sorties des saisonniers : soldes de tout compte, attestations employeur et certificats de travail

Ø Vérification des paies

Novembre / décembre 2015

Gestionnaire administration du personnel, BRGM

Ø Contrats de travail, courriers, contrôle des notes de frais, attestations de stage, attestations de salaire, saisie des absences

Juin/octobre 2015

Assistante administrative Ressources Humaines, Pôle saisonniers, société AXEREAL

Ø Gestion des entrées et sorties des saisonniers : contrats de travail, déclarations préalables à l'embauche, soldes de tout compte, attestations employeur et certificats de travail

Ø Vérification des paies

Mars 2015

Stagiaire en Ressources Humaines, société O2

Ø Participation au recrutement (tri des CV, pré qualification, organisation d'informations collectives, correction des tests d'évaluation), gestion des plannings, contrôle des pointages

Septembre/ décembre 2014

Gestionnaire technique de droits au service retraite, RSI

Ø Pré-instruction et liquidation des dossiers de retraite anticipée

Juillet / octobre 2013

Juriste Droit Social au sein du service RH du Groupe Europe Handling, Roissy CDG, 2000 salariés

Ø Elaboration du contrat de génération

Ø Conseil en droit social aux directeurs de filiales par mail et téléphone

Ø Mise à jour des règlements intérieurs

Septembre 2011/septembre 2012

Juriste droit social au sein d’une Fédération syndicale (apprentissage), Paris, 1700 syndicats au niveau national

Ø Conseils quotidiens en droit social (par mail et téléphone) :relations individuelles et collectives (contrat de travail, période d'essai, procédure de licenciement, rémunération, temps de travail, droit disciplinaire, maladie, inaptitude…)

Ø Veille juridique quotidienne (Liaisons sociales, Editions législatives, Semaine Sociale Lamy)

Ø Rédaction de 20 articles d’information en droit social pour la revue syndicale et le site web

Ø Participation à l'élaboration de dossiers contentieux (recherche, argumentaire…).

Juin 2011

Juriste Droit Social à l’Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie (stage), Chambre Syndicale Territoriale de Blois, 125 adhérents

Ø Assistance du Juriste dans le conseil en droit social, réponses aux questions des adhérents, rédaction de notes de synthèse

Juin 2010

Juriste Droit Social au cabinet SAFREC, expertise comptable (stage)

Ø Recherches sur diverses questions de droit social

   FORMATIONS

· 2015: MOOC Ressources Humaines de l'EFC, MOOC contrats de travail (CNAM)

· 2012 : Master Droit Social et Gestion des Ressources Humaines, Université Orléans

· 2010 : Licence de Droit Général, Université de Droit, Economie, Gestion d’Orléans

COMPETENCES LINGUISTIQUES ET INFORMATIQUES

Anglais : niveau intermédiaire / Espagnol : niveau scolaire

Maîtrise de la Suite Office, notions dans Sage, utilisation d'Odyssée et Cegid

 

Centres d'intérêt

 

– Musique

– Dessin

– Natation

 

Juriste Droit Social – Chargée des Ressources Humaines

Publié le par

Lucie MICHEL

34 rue de l’Empereur                                                                                     

45 000 ORLÉANS

Permis B

lucie.michel8@gmail.com     

06 14 49 31 17

Juriste Droit Social – Chargée des Ressources Humaines

 

Compétences

 

– Solides connaissances en Droit Social                                                – Organisée et apte à gérer les priorités                            

– Esprit de synthèse, rigueur et analyse juridique                              – Capacité à travailler en équipe

– Sens de l’écoute et du relationnel                                                        – Anglais professionnel parlé et lu              

– Bonnes qualités rédactionnelles                                                                        – Maîtrise des outils informatiques

                                                                                                                      (Pack Office, Mac OS, Logiciels Comptables)

Expériences professionnelles

 

Février 2015                    Consultante en Droit Social (CDI), Cabinet d’expertise comptable ORCOM, Orléans

Conseil en Droit Social (relations individuelles et collectives de travail) – Rédaction d’actes juridiques (contrats de travail, notes, sanctions …) – Mise en place et suivi de procédures disciplinaires – Gestion des élections professionnelles – Audit social (secteur associatif et sanitaire et social)– Conseil en Droit de la Protection Sociale

 

Septembre 2014               Juriste Droit Social (CDD de 6 mois), Cabinet Michel CREUZOT, Orléans

Février 2015                                    Conseil en Droit Social et en Droit de la Protection Sociale – Rédaction d’actes juridiques (contrats de travail …) – Réalisation de procédures disciplinaires – Protection complémentaire

 

Septembre 2013               Apprentie Juriste Droit Social (Master 2), Cabinet Michel CREUZOT, Orléans

Août 2014                                        Conseil en Droit Social et en Droit de la Protection Sociale– Rédaction des contrats de travail, sanctions disciplinaires – Participation à la réalisation et suivi de procédures disciplinaires –  Mise en conformité des contrats de prévoyance et frais de santé

 

2013                                    Employée administrative, Bureau du Personnel ( service RH ) Groupe AUCHAN

Appui RH (contrats de travail, gestion des anomalies de pointage …)

 

2012                                   Vacataire Juridique, Tribunal de Grande Instance d’Avignon

Gestion du service du Juge des Libertés et de la Détention au civil, cas d’Hospitalisation d’Office

 

2012                                   Stagiaire, Pôle Relations Sociales Direction Régionale Languedoc-Roussillon SNCF

Chargée de l’état des lieux de l’animation du réseau des Présidents de CHSCT région Languedoc-Roussillon

 

2011                                                  Employée administrative, Centre de paie Groupe AUCHAN

Traitement des attestations ASSEDIC – Régularisation des absences des salariés

 

Formations

 

2013/2014                         Master 2 Droit Social et Gestion des Ressources Humaines (Université d’Orléans)

Environnement juridique et clauses du contrat de travail – Audit social et juridique – Gestion des compétences – Protection sociale dans l’entreprise – Anglais

 

2012/2013                         Master 1 Droit des Affaires, Spécialité Droit Social (Université Jean Moulin Lyon 3)

Droit du Travail – Droit de la Protection Sociale – Initiation aux Ressources Humaines– Anglais

 

2012                                    Licence en Droit Privé (Université Jean Moulin Lyon 3)

2009                                    Baccalauréat ES mention Anglais Européen (Lycée T. Aubanel Avignon)

 

Autres activités

 

Loisirs                                               Danse (classique et jazz), Natation, Culture (cinéma, lecture, thêatre, musique, tourisme), Mode, Gastronomie, Voyages (Angleterre, Italie, Pologne, Allemagne, Belgique)

« La formation professionnelle des salariés comme outil de développement des entreprises et du territoire »

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Titre: « La formation professionnelle des salariés comme outil de développement des entreprises et du territoire »
Lieu: Conseil Régional (Adresse à confirmer).
Description: Olivia BERTHELOT, Présidente du GARF Val-de-Loire et Yves TROUSSEAU, Président de l’ANDRH Groupe Orléanais sont heureux de vous inviter à la prochaine réunion sur le thème :
« La formation professionnelle des salariés comme outil de développement des entreprises et du territoire »

Qui se tiendra le mardi 18 octobre 2016 de 18h30 à 20h30 au Conseil Régional (Adresse à confirmer).
Les mutations de notre environnement économique et professionnel nous obligent à repenser nos pratiques en matière de développement des compétences de nos collaborateurs. Un certain nombre d’acteurs dont des institutionnels agissent pour la formation professionnelle.
Face à ce paysage, complexe, sectorisé et changeant, les entreprises et leurs salariés, tout comme les RH, se trouvent démunies devant leurs obligations de conseils, d’orientation et d’accompagnement des compétences des salariés.
• Dans un 1er temps, nous vous proposons de venir partager votre point de vue sur les difficultés, les freins, les manques que vous rencontrez face aux enjeux de la formation et du développement des compétences de vos salariés.
• Puis dans un 2nd temps, vous pourrez échanger avec le Conseil Régional comme acteur de la formation professionnelle. Vous pourrez ainsi évoquer avec ses représentants Mme Valérie LAURENT et M. Bruno MORIN vos attentes et les enjeux que représente, pour vous, la formation.
• Enfin, Mme Valérie LAURENT et M. Bruno MORIN vous présenteront le rôle et les actions du Conseil Régional en matière de formation professionnelle à destination des salariés (ses axes stratégiques, ses moyens, ses outils…).

Notre soirée se poursuivra par un moment convivial propice aux échanges informels.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Vous pouvez le faire sur : https://www.inscription-facile.com/form/n0w4KXRux7q8OIbeiEo7

Vous n’êtes pas disponible, faites-vous représenter par un collègue.
Vous voulez inviter un collègue à venir avec vous, inscrivez-le en même temps que vous.
Au plaisir de vous recevoir nombreux lors de cet événement.
Olivia Berthelot, Présidente GARF Val de Loire
Yves Trousseau, Président ANDRH Groupe Orléanais

Heure début: 18:30
Date: 2016-10-16
Heure fin: 20:30

« Gestion de conflit : apaiser les tensions en entreprise ! »

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Titre: « Gestion de conflit : apaiser les tensions en entreprise ! »
Lieu: UDEL, 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS
Description: Yves TROUSSEAU, Président de l’ANDRH Groupe Orléanais est heureux de vous inviter à la prochaine réunion de notre groupe sur le thème :
« Gestion de conflit : apaiser les tensions en entreprise ! »
Qui se tiendra le jeudi 15 septembre 2016 à 19 heures à l’UDEL, 14, boulevard Rocheplatte à ORLEANS.
Cette soirée sera animée par le Cabinet Actiforces, Après avoir défini la notion de conflit en entreprise, nous analyserons 2 études de cas concrets. Enfin, nous conclurons sur les opportunités de les résoudre ou à minima de les apaiser.
Notre soirée se poursuivra par un moment convivial propice aux échanges informels.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Vous pouvez le faire sur : https://goo.gl/forms/QeQD5Qh2ClwvcvbV2
Vous n’êtes pas disponible, faites-vous représenter par un collègue.
Vous voulez inviter un collègue à venir avec vous, inscrivez le en même temps que vous.
Au plaisir de vous recevoir nombreux lors de cet événement.
Attention : Les portes de l’UDEL ferment à 19h00. Exceptionnellement, si vous arrivez après, merci de contacter le 06.74.94.75.94 ou le 06.47.10.17.61 pour venir vous ouvrir.

Heure début: 19:00
Date: 2016-09-15
Heure fin: 21:00

Si votre entreprise appliquait ces 10 conseils, vous seriez plus heureux au bureau

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Cultiver le bonheur, c'est facile. De simples mesures, des petits changements de comportement peuvent vous changer la vie au bureau. Surtout quand ils émanent des cadres de votre entreprise. Voici quelques conseils à leur suggérer.

Se réveiller le matin en sachant que l’ambiance au bureau sera bonne, c’est tout de même mieux que d’y aller à reculons, non ? Toutes les entreprises n’ont pas forcément les moyens (ou l’envie) de se payer un chief happiness officer dont le métier sera de faire que le bien-être en entreprise sera au top, mais malgré cela, il est possible d’augmenter celui-ci sans que cela ne coûte rien…

1. Faire une réunion hebdomadaire

Je vous entends d’ici : « Encore une réunion ? Une de plus ? »  Eh oui ! Je suis très surpris que cela ne soit pas une règle absolue dans toutes les équipes ! Commencer la semaine par une réunion très courte (de 30 minutes à une heure) avec toute l’équipe pour faire un point sur la semaine passée, parler de la semaine à venir et de ses objectifs, échanger sur la vie de l’entreprise pour faire circuler l’information. Trop de collaborateurs souffrent de ne pas savoir ce qui se passe au-delà de leur poste de travail et ce type de réunion les remet dans une perspective plus large, plus valorisante.

2. Diffuser le positif

Quand quelque chose de bien dans une équipe se passe, féliciter la personne, c’est bien, mais le faire savoir c’est encore mieux. Valorisation de la personne, dynamique positive et optimisme ! Nous avons une tendance naturelle en entreprise à considérer que faire du bon travail est une chose normale, acquise et que, en conséquence, cela ne sert à rien d’en faire tout un plat. Savoir valoriser le bon travail n’en générera que plus !

3. Valoriser les mauvaises nouvelles et les échecs

Quand quelqu’un fait une erreur, il faut savoir la mettre en valeur. Oui, vous m’avez bien lu. Hurler sur le responsable ne sert à rien d’autre qu’à l’humilier. Au contraire, parler de l’erreur et réfléchir, collectivement si cela s’y prête, à la façon d’éviter que cela ne se reproduise. Agir ainsi permet de réduire le stress de l’équipe, d’augmenter sa créativité en osant sortir de sa zone de confort et, surtout, de se tourner vers l’avenir. Et honnêtement, si à chaque fois que vous avez une mauvaise nouvelle vous vous faites hurler dessus, ça ne vous pousse pas à travailler en toute confiance, mais plutôt à essayer de cacher sous le tapis les mauvaises nouvelles !

4. Avoir des attentions surprises

Débarquer au bureau avec un paquet de chouquettes sans autre raison que celle de faire plaisir, offrir des fleurs pour une naissance, etc., etc. toutes ces petites choses qui n’ont pas grand-chose à voir avec l’activité économique de l’entreprise, mais qui rappelle qu’avant d’être des professionnels, nous sommes des êtres humains ! il ne s’agit pas de planifier ce genre d’action, mais au contraire de suivre ses impulsions. Généralement, ces attentions se multiplient dans les entreprises qui adoptent ce comportement et ce n’est pas désagréable à vivre.

5. Déjeuner avec ses collaborateurs de façon régulière

Quand on est au bureau, les échanges ne sont pas les mêmes qu’autour d’un déjeuner. Moins formels, souvent plus personnels, les échanges autour d’un plat avec son boss cela peut-être valorisant, mais, surtout, cela permet d’avoir une relation beaucoup plus naturelle au quotidien. Trop de managers ne déjeunent qu’avec leurs équivalents hiérarchiques rappelant à ses collaborateurs qu’ils ne sont pas au niveau pour déjeuner avec Dieu. Et cela est valable à tous les niveaux. 

6. Traiter les problèmes

Un problème ne disparaît pas en regardant dans le sens opposé. Chaque collaborateur en a, chaque jour, des petits ou des gros. Cela peu aller de sa lampe qui ne marche plus au client qui veut annuler son contrat. Il est fondamental de considérer chaque problème et, surtout, de le traiter de façon efficace. Trop de managers considèrent que seuls les problèmes prioritaires à ses yeux doivent être traités ce qui, au final, fait que de petits problèmes, non traités, cumulés les uns aux autres démotivent les équipes et génèrent une mauvaise ambiance.

7. Stimuler la critique

Le chef infaillible, vous le connaissez ? Moi non plus, je vous rassure ! Un manager doit pousser ses équipes à critiquer ses décisions, sa stratégie. Si à chaque fois qu’il prend une décision tout le monde applaudit des deux mains, non seulement il finira par se sentir très seul, mais, surtout, l’implication de ses collaborateurs va baisser petit à petit. Après tout, si mon boss a toujours raison, à quoi bon apporter mes idées ?

8. Rencontrer ses équipes

S’enfermer dans son bureau du matin au soir ne favorise pas la bonne ambiance. Un manager doit traîner de temps en temps à la machine à café, passer dans les bureaux et dire bonjour, avoir quelques conversations informelles. Bien entendu, il ne peut consacrer sa journée entière à cela, mais le faire de temps en temps, ça le détendra et, surtout, cela sera l’occasion pour ses collaborateurs d’éventuellement aborder des sujets qui ne peuvent l’être en réunion, une nouvelle idée, un problème, un sujet personnel. À lui de stimuler la libération de la parole. Plus une entreprise parle, plus elle est saine. J’ai connu une entreprise que je ne peux nommer où la culture du silence était reine… et les rumeurs malveillantes également, la pire des choses pour l’ambiance en entreprise !

9. Dire bonjour

La plus simple des choses ! Et pourtant, combien de managers dès leur arrivée au bureau ont le nez plongé dans leur smartphone et ne disent bonjour à personne ? Lever le nez et dire bonjour à toute personne vivante croisée, ça ne coûte rien, et ça fait du bien !

10. Interdire les réunions après 18 heures

Non, la vie en entreprise n’est pas prioritaire sur la vie personnelle et il est bon de le rappeler de temps en temps ! Les entreprises agissant ainsi déculpabilisent totalement les collaborateurs qui n’ont pas (plus) à s’excuser d’avoir des enfants auprès de leur boss lorsque celui-ci leur annonce qu’il souhaite organiser une réunion à 19.00 un vendredi.

Gaël Chatelin est consultant 

http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-158556-10-petits-trucs-simples-pour-ameliorer-lambiance-dans-une-equipe-2011131.php

Non-discrimination: vers une formation obligatoire des recruteurs

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PARIS (AFP) – 

Les recruteurs des entreprises de plus de 50 salariés devront suivre une formation à la non-discrimination au moins une fois tous les 5 ans, a voté dans la nuit de vendredi à samedi l'Assemblée, contre l'avis du gouvernement.

Les députés ont adopté un amendement en ce sens de la corapporteure Marie-Anne Chapdelaine (PS) au projet de loi "égalité et citoyenneté".

La secrétaire d?État à l?Égalité réelle, Ericka Bareigts, a dit partager "l'objectif", mais n'a pas souhaité faire "peser inutilement sur les entreprises une charge supplémentaire importante".

Elle a aussi souligné que des actions ont été lancées par le gouvernement (campagne "les compétences d'abord", opération de testing), dont les résultats sont attendus dans quelques mois.

Au nom du groupe LR, Isabelle Le Callennec a relevé que déjà "les chargés de recrutement courent le risque d?être condamnés en cas de pratique discriminatoire, compte tenu de l?arsenal législatif existant".

Pour sa part, Mme Chapdelaine a argué que "la pédagogie était plus efficace que la répression dans l?orientation des pratiques des recruteurs".

Cette formation à la non-discrimination devra aussi être suivie obligatoirement dans les entreprises spécialisées dans le recrutement, quelle que soit leur taille.

Dans un communiqué, la fédération nationale des Maisons des Potes s'est félicitée de ce vote qu'elle a inspiré, le qualifiant de "victoire très importante".

Mais elle a déploré le rejet de la proposition de l'UDI de rétablir le CV anonyme pour les entreprises volontaires à partir de 50 salariés et de façon obligatoire pour celles de plus de 5.000 salariés.

Dans l'hémicycle, Mme Bareigts a opposé le coût du CV anonyme pour les petites entreprises et expliqué que, dans certaines politiques publiques, "rendre le CV anonyme handicaperait notre démarche d'égalité réelle consistant à favoriser des candidatures en particulier".

"Qu?on soit obligé, dans notre République, de cacher notre diversité et notre particularité pour jouir du droit de postuler à certains métiers est inacceptable", a encore affirmé la secrétaire d?État, originaire de la Réunion.

Une loi de 2006 avait rendu le CV anonyme obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés mais le décret d'application n'avait jamais été publié. La loi Rebsamen d'août 2015 a supprimé son caractère obligatoire au profit des "actions de groupe" anti-discriminations.

© 2016 AFP

http://www.france24.com/fr/20160702-non-discrimination-vers-une-formation-obligatoire-recruteurs